CEO和总经理有什么区别

CEO和总经理有什么区别

含义不同：
1、简而言之，总经理只是一个组织内的职位名称。总经理的权力有多大，要参考其雇佣合约条款及工作范围。

总经理位置有多高，要研究其组织架构图 (Organizational chart)，有不少企业其内部有不少于一个总经理。

2、首席执行官（Chief Executive Officer)职位名称，是在一个企业中负责日常事务的**行政官员，主司企业行政事务，故又称作司政、行政总裁、总经理或**执行长。
权力不同：
1、总经理（General manager）传统意义上是一个公司的****人或该公司的创始人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务**的管理者与负责人。

2、而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的**负责人。
3、在**组织机构中，首席执行官为**首脑，相当于部长会议**、总理、首相、阁揆、行政院院长、****等级别的行政事务**负责**。

扩展资料：
其中，公司执行机构由高层执行官员组成。

这些高层执行官员即高层经理人员受聘于董事会，在董事会授权范围内，拥有对公司事务的管理权和**权，负责处理公司的日常经营事务。
该执行机构的负责人就称为CEO，也就是首席执行官。担任企业CEO的，可以是董事长或副董事长，也可以是总经理。

ceo和总经理有什么区别

ceo和总经理有什么区别？1、CEO权利大;总裁权利小，总裁相当于CEO的副手，协助CEO对公司的业务进行管理。2、CEO要负责公司的经营业务;而集团公司总裁的职责是协调各个副总裁和各个部门的工作，对各个副总裁进行绩效评估。

3、CEO是公司或者集团的首席执行官;总裁一般指的是公司行政事务的**。

1、权利不同。CEO权利大;总裁权利小。总裁相当于CEO的副手，协助CEO对公司的业务进行管理，如果事务过多的话还会有许多的副裁，总裁的权利次于CEO。2、职责不同。

CEO要负责公司的经营业务;而集团公司总裁的职责是协调各个副总裁和各个部门的工作，对各个副总裁进行绩效评估。需要制定整个公司的战略，让公司所有的部门都能够围绕公司的战略协同运转。CEO要负责就是公司的经营业务，其实就是一个公司的总经理，但还要听董事会的决策，董事会进行任免。

3、意义不同。CEO是公司或者集团的首席执行官;总裁一般指的是公司行政事务的**。CEO是老板和董事会在公司或集团的代表，同时也是公司员工的代表。

ceo和总经理的区别是什么？

CEO和总经理之间主要的区别是产生的方式不同，总经理是执行董事聘任，CEO是股东会选举。另外在工作内容上也会有所区别，CEO就需要决策公司的一切重大运营，其中包括业务范围的增减，经营方向的增减，还有财务方面等等。

而公司的总经理也只不过是负责一些日常的业务活动。

总经理针对公司概念而言的，也就是说，有多少个公司就会有多少个总经理，但对于一个有着诸多子公司的集团而言，并不是每个子公司都有CEO，只有集团本部或事业群会有CEO。

总经理其实也就是公司的一个业务执行负责人，总经理所在的层级可能也会因为公司的规模而出现变化。在一些中小型的企业总经理，只不过是一个高层的管理者。可如果在一些跨国企业总经理所扮演的，其实也就是某个事业体的**负责人，所以这两者之间会有明显的区别。

CEO就好像是一个荣誉称号，而下面的工作还是由CEO交代给总经理，总经理马不停蹄的去完成，所以一个属于决策型，一个就属于行动型。这两者之间还是有明显的区别，而如果是一些小公司的总经理，也相当于只是一个高层的负责人。

CEO和总经理有什么不同？

CEO（ChiefExecutiveOfficer），即首席执行官，是美国人在20世纪60年代进行公司治理结构改革创新时的产物，它的出现在某种意义上代表着将原来董事会手中的一些决策权过渡到经营层手中。在我国，CEO这个概念最早出现在一些**企业中。

在那里，CEO往往是自封的，也很少有人去研究这一称谓对企业到底意味着什么。

但是，当“CEO”在**叫得越来越响的时候，我们应该认识到，高层人员称谓的改变不是一件小事，设立CEO职位不应仅仅是对时尚的追赶。CEO与总经理有何不同？CEO与总经理，形式上二者都是企业的“一把手”，CEO既是行政一把手，又是股东权益代言人——大多数情况下，CEO是作为董事会成员出现的，总经理则不一定是董事会成员。从这个意义上讲，CEO代表着企业，并对企业经营负根本责任。在国外，由于没有类似的上级主管和来自四面八方的牵制，CEO的权威比国内的总经理们更**，但他们绝不会像总经理那样过多介入公司的具体事务。

CEO做出总体决策后，具体执行权力就会下放。所以有人说，CEO就像我国50%的董事长加上50%的总经理。另一方面，在我国存在这样一类企业，在其发展壮大的过程中，某一个具体的企业家起了非常大的作用，其个人威望在企业中形成了一种强大的影响力。

在这种情况下，不管他的称谓是什么，他始终是企业事实上的“一把手”，干的就是CEO要干的事。从这个角度来讲，CEO与这类总经理、总裁相比，在权限上并没有什么变化。CEO与董事长是分是合？董事长是公司董事会的**，其职责具有组织、协调、代表的性质。

董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。而CEO是由董事会任命的，是公司的经营执行**。为了解决董事会的决策、监督和CEO的决策、执行之间可能会有的脱节问题，美国一般由董事长（即董事会**）兼任CEO。

在美国，有75%的公司，其CEO和董事长就是同一人。同时，CEO一般是在董事会闭会期间代行董事会权力的执行委员会的**。但也有例外，花旗集团的董事长和CEO是一个人，执行委员会**则是另外一位重要人物。在其它**，CEO和董事长的功能是分设的。

英国和日本的董事长（会长）多为退休的公司总裁或外部知名人士，是非执行人员，只是董事会的召集人和公司对外形象的代表。他们对公司决策制定过程影响有限，主要责任是对管理者的监督和维持公司与**、**、商界的关系。CEO到底是干什么的？CEO的设立，体现了公司经营权的进一步集中。由于CEO是作为公司董事会的**人产生，授予他何种权力、多大的权力以及在何种情况下授予，是由各公司董事会决定的。

一般来讲，CEO的主要职责有三方面：（一）对公司所有重大事务和人事任免进行决策。决策后，权力就下放给具体主管，CEO具体干预的较少。（二）营造企业文化。CEO不仅要制定公司的大政方针，还要营造一种促使员工愿意为公司服务的企业文化。

（三）把公司的整体形象推销出去。CEO的另一个重要职责是企业形象推广，推销的对象可能是公司的投资者、现有和潜在的客户、债权人及其他利益相关者。要推销的可能是产品，也包括企业文化、**班子，等等。

表现卓越的CEO总是公司的**号思想**。他们总揽全局，领头开拓雄心勃勃的远景设想。谁是**企业的CEO？事实上，想要看清楚谁才是**公司真正意义上的CEO，或者说，董事长和总经理谁才是真正的CEO，并不是一件容易的事。

有关研究表明：（1）在董事长兼任总经理的情况下，这个人就是CEO。这种情况与美国的董事长兼CEO相似，有20.9%的**上市公司董事长兼任总经理，该类公司的决策和执行权高度合一。（2）在董事长不任总经理并且不是每天在公司上班的情况下，总经理可以看作是CEO。这种情况与美国的董事长和CEO分任情况类似，该类公司的决策权和执行权相对分离，有34.3%的**上市公司是这种情况。

（3）在上述两者之间，董事长不任总经理但每天在公司上班，我们认为这种情况下，董事长和总经理都具有CEO的职能，类似于国外往往在两个公司合并后的磨合期产生的双CEO现象。至于实际运作中董事长和总经理谁的权力更大就要看实际情况了，一般而论可能董事长强一些而总经理弱一些，有44.8%的**上市公司是这种情况。产生这种结果，也有我国法律的原因，《公司法》规定董事长是法定代表人，并且董事长在董事会闭会期间有代行董事会部分职责的权力——而不是董事执行委员会在董事会闭会期间代行董事会。

如果天天在公司上班，董事长必然要介入到执行活动中。因此，在CEO体制下，董事长与CEO是否由同一人兼任要根据各公司具体情况而定，建立起适合CEO体制的董事会治理机制和结构才是更为关键的问题。CEO体制下的董事会是什么样？董事会的治理结构最终做到明晰和完善，需要专业化的技巧，即应该分清董事职责，细化内部分工和权力制衡。治理结构需求专业化的技巧，这些技巧必须通过董事会层次的委员会得到**执行。

因此，在欧美一些**，董事会中通常设置一些专业委员会，分别负责协调董事会做好工作。典型的委员会如：执行委员会、审计委员会、薪酬委员会、提名委员会等。其中审计委员会、薪酬委员会和提名委员会是英、美上市公司所必须具有的。

这些委员会成员主要由外部董事和**董事组成，对董事会负责，可以**地开展工作。（1）执行委员会。通常由CEO及其他执行董事组成（也可包括非董事的高级管理人员）�。

总裁，董事长，CEO，总经理什么区别？级别那个**？

CEO和总裁职位上没有高下之分。总裁全面负责公司的一切事务，但是总裁要对公司的董事会负责，董事会对总裁的一切决定有监督权，而董事会则要对CEO负责，CEO起到监督董事会的作用。

首席执行官（ Chief Executive Officer，缩写CEO）首席执行官是在一个企业中负责日常事务的**行政官员，又称作行政总裁、总经理或**执行长。

他向公司的董事会负责，而且往往就是董事会的成员之一。在公司或组织内部拥有最终的执行权力。在比较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会**和公司的总裁，但在大企业中这些职务往往是由不同的人担任的，避免个人在企业中扮演过大的角色、拥有过多的权力，同时也可以避免公司本身与公司的所有人（即股东）之间发生利益冲突。总裁与CEO职位上没有高下之分，总裁这个称呼带有荣誉性，CEO则很平民化，既可以用于一把手，也可以用于任何一级具体工作的负责人，比如饭馆的领班。

所以有些总裁会兼任CEO并将其作为一种谦称使用。两个职位分别由不同的人担任时，一般是总裁偏向于决策型，而CEO要负责具体工作，或者总裁完全是一个荣誉称号，所有权力由CEO行使。